Dans votre coin quand ça cogne
Avant la faillite, il existe presque toujours des options. On vous aide à les voir clairement et à reprendre le combat avec méthode. Notre équipe a vécu la défaite et la remontée comme entrepreneurs, pas seulement dans les livres.
Conseil stratégique, pas un syndic. Rocky Consulting est une firme de conseil en redressement d'entreprise. Nous ne sommes pas un syndic autorisé en insolvabilité et n'administrons aucune procédure sous la Loi sur la faillite et l'insolvabilité. Lorsqu'une procédure formelle devient nécessaire, nous vous orientons vers le professionnel autorisé de votre juridiction ; au Canada, un syndic autorisé en insolvabilité licencié par le Bureau du surintendant des faillites.
Ce que nous faisons
Un diagnostic clair, un plan concret, et une équipe dans votre coin qui est déjà passée par là.
Comprendre vos vraies options avant qu'il soit trop tard et choisir la voie qui protège ce que vous avez bâti.
En savoir plus 02Revoir la dette, la trésorerie et la structure de coûts pour rétablir la rentabilité et respirer de nouveau.
En savoir plus 03Repenser le modèle d'affaires, les coûts et les opérations pour que l'entreprise tienne la route durablement.
En savoir plusNotre histoire
Entrepreneur, expérience vécue
Il a bâti des entreprises, encaissé l'échec et trouvé le chemin du retour. Il a connu ce moment où les chiffres ne rentrent plus, où les nuits sont courtes et où on n'ose plus regarder le compte de banque. C'est cette expérience vécue, pas théorique, qui est au cœur de Rocky Consulting.
Rigueur financière et humaine
Fort de 8 ans en financement et courtage et de 13 ans dans la relation humaine, il apporte la rigueur des chiffres et l'écoute qui font qu'un plan de redressement tient la route, et qu'on se sent réellement accompagné à chaque étape, sans jamais se sentir jugé.
Rocky Consulting réunit des consultants qui ont le redressement dans le sang. L'équipe s'agrandit, un partenaire à la fois.
Nos forfaits
Des blocs d'heures clairs, sans surprise. Plus le bloc est grand, plus le taux horaire baisse.
Pour un premier diagnostic ou un coup de main ciblé sur une question précise.
Réserver ce blocPour enclencher un vrai plan d'action et négocier avec vos créanciers.
Réserver ce blocUn accompagnement complet, du diagnostic à la relance, dans votre coin jusqu'au bout.
Réserver ce blocTarifs en dollars canadiens (CAD), taxes en sus, à titre indicatif. Une autre devise peut être convenue pour les mandats internationaux. La première conversation est toujours gratuite et sans engagement.
Vous n'êtes pas seul
Et la plupart des dirigeants attendent trop longtemps avant de demander de l'aide.
insolvabilités d'entreprises au Canada en 2025, soit 31,5 % au-dessus de la moyenne d'avant la pandémie.
Source : ACPIR (CAIRP), février 2026, d'après le Bureau du surintendant des faillites.entreprises québécoises s'avèrent insolvables, contre 1,1 pour la moyenne canadienne et 0,7 pour l'Ontario.
Source : rapport B.-M. Papillon, UQTR et ministère de l'Économie du Québec, février 2026.entreprises par mois déposent une procédure d'insolvabilité, alors que des milliers d'autres ferment en silence, sans avoir demandé conseil.
Source : ACPIR (CAIRP), mai 2025, d'après Statistique Canada et le BSF.Première conversation confidentielle et sans engagement. On a déjà été là où vous êtes.
Questions fréquentes
Non. Rocky Consulting est une firme de conseil stratégique en redressement. Nous intervenons en amont, avant les procédures formelles. Seul un syndic autorisé peut administrer une faillite ou une proposition concordataire. Lorsque c'est nécessaire, nous vous orientons vers un syndic licencié.
Nous travaillons par blocs d'heures : 5 heures à 300 $ de l'heure, 10 heures à 2 500 $, ou 100 heures à 20 000 $. Plus le bloc est grand, plus le taux horaire baisse. La première conversation est gratuite, et nous choisissons ensemble le bloc adapté à votre situation. Les taxes s'ajoutent.
Souvent, oui, surtout si vous agissez tôt. Restructuration des coûts, négociation avec les créanciers, refinancement ou entente de paiement sont autant de voies possibles avant toute procédure formelle. Le facteur déterminant est le délai : plus on intervient tôt, plus les options restent ouvertes.
On fait le point, simplement et sans jugement. Vous nous décrivez votre situation, nous vous donnons une lecture honnête de vos options et des prochaines étapes possibles. C'est confidentiel, sans engagement, et vous repartez avec une vision plus claire, peu importe la suite.
Nous sommes basés sur la Rive-Sud de Montréal, mais nous accompagnons des dirigeants à distance, en français comme en anglais. Le conseil stratégique en redressement se fait très bien par visioconférence, où que vous soyez.
Chaque semaine d'attente réduit vos options. Une conversation ne coûte rien et peut tout changer.
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